Bạn là quản lý và bạn đang rơi vào 7 dấu hiệu sau đây:
- ĐAU ĐẦU trong quản lý công việc và quản lý nhân viên của mình vì họ làm việc thiếu trách nhiệm.
- Bạn MỆT MỎI vì hàng ngày, hàng giờ phải ĐỐC THÚC, GIÁM SÁT thì nhân viên mới chịu làm việc.
- Bạn cứ phải nhúng tay vào LÀM GIÙM những việc của cấp dưới.
- Bạn TIÊU TỐN NHIỀU THỜI GIAN cho các cuộc họp nhưng đâu vẫn y vào đấy, THÁI ĐỘ LÀM VIỆC của nhân viên không có nhiều thay đổi.
- Cấp trên KHIỂN TRÁCH vì không đạt chỉ tiêu công việc, chỉ tiêu doanh thu.
- Công việc quản lý của bạn ngày càng trở nên LỘN XỘN, KHÔNG NỀ NẾP, KHÔNG KỶ LUẬT.
- THỜI GIAN của bạn không còn dành cho gia đình, cho bản thân nhiều, bạn KHÔNG CÒN THẤY NIỀM VUI trong công việc, thay vào đó là LO ÂU, CĂNG THẲNG kéo dài.
…bạn đã từng suy nghĩ và hành động với cấp dưới như sau:
- Nghĩ: ”Tự tay mình làm con nhanh hơn” và tự mình làm hết.
- Chỉ đưa ra mệnh lệnh: ”Phải thế này”. ”Phải thế kia”.
- Khiển trách lớn giọng: “Dù thế nào thì cậu cũng đưa bằng được kết quả!!!”.
- Suy nghĩ: ”Dù thế nào thì cậu ta cũng nghĩ việc, chỉ dạy làm gì cho mất công” và bỏ bê huấn luyên nhân viên.
Thì…Thật đáng tiếc, khi cấp trên suy nghĩ như vậy sẽ không thể huấn luyện và đào tạo được cấp dưới.
- Với những áp lực khổng lồ về thời gian và công việc, các nhà Quản lý cần phải làm gì? Hãy tận dụng triệt để và tối ưu thời gian của mình. Nếu bạn có ít thời gian dành cho nhân viên, hãy sử dụng khoảng thời gian đó hiệu quả, tích cực và có ý nghĩa hơn.
- Bạn hãy tượng tượng mà xem, bạn mới chỉ khái thác 50% năng lực của nhân viên và hiện tại bạn đang quản lý hơn 100 nhân sự. Vậy bạn đang lãng phí nguồn lực và cụ thể Doanh nghiệp đã mất bao nhiêu $$$$$?.
MUỐN LÀM ĐÚNG CÁCH: THÌ CHỈ CÓ CÁCH LÀ HỌC HỎI TỪ NHỮNG CHUYÊN GIA ĐỂ NHANH CHÓNG ĐỂ LÀM ĐÚNG TỪ ĐẦU.
Xem thêm: https://coachingskills.vn/giai-phap-quan-ly-cap-trung
