VMP Academy

Đào Tạo Giảng Viên Chuyên Nghiệp – Train The Trainer 3+

admin

Tại sao "TRAIN THE TRAINER 3+" được xem là KỸ NĂNG CỦA MỌI KỸ NĂNG???.

“Bạn đã bao giờ bị “mất điểm” và uy tín của mình khi trình bày trước nhân viên, sếp và khách hàng…” *Chỉ vì vài thứ rất nhỏ*…là diễn đạt ý kiến của mình với hình ảnh mất tự tin, bối rối hoặc khiến người khác ngủ gật mỗi khi đến phần của bạn!?”

So với năng lực chuyên môn thì đây là chuyện nhỏ với bạn phải không? Hay tại sao nhiều người kém hơn bạn về mọi mặt là được trọng dụng và đánh giá cao hơn bạn, khác biệt của người ấy là gì? Tại sao có nhiều người làm chuyên môn rất giỏi, nhưng lại không thành công khi ngồi ở vị trí quản lý? Đâu là yếu tố quan trọng với Nhà Quản lý/ Lãnh đạo hiện nay?

Bạn thân mến!

Bạn biết đấy, những nhà quản lý/ lãnh đạo Việt rất hiếm người đã được đào tạo bài bản về kỹ năng đào tạo và có khả năng diễn đạt, nói trước đám đông tự tin và có tác động mạnh mẽ đến nhân viên.

Với 18 năm kinh nghiệm làm quản lý đội ngũ, đào tạo nhân viên đã chỉ ra cho chúng tôi thấy: khi thiếu phương pháp đào tạo, truyền kinh nghiệm và cách diễn đạt tương tác với nhân viên, hầu hết nhân viên cảm thấy chán, bỏ qua thông tin quan trọng và không thu hút được người nghe, đó cũng chính là lý do tại sao nhân viên không làm theo những gì bạn muốn.

Chúng tôi để ý trong buổi họp/ buổi đào tạo thì có hơn 95% người quản lý NÓI NHIỀU theo cách mà họ nghĩ, không theo cấu trúc nào cả và nhân viên nghe xong rồi quên một cách nhanh chóng, ngay cả những người đang phụ trách đào tạo tại các công ty khi chưa nắm được một số nguyên tắc, tâm lý hoặc chưa được học phương pháp đào tạo bài bản thì cũng rơi vào tình trạng tương tự trên.

Bạn có chắc chắn rằng, bạn đã được học bài bản về phương pháp đào tạo nhân viên và nhân viên của bạn đã đủ năng lực, thái độ tốt để làm theo những gì bạn nói?

Trân trọng cảm ơn bạn đã quan tâm. Hãy tiếp tục khám phá giải pháp bổ ích cho bạn bên dưới!

www.trainthetrainer.vn

Là một chủ doanh nghiệp, nhà Quản lý/ Lãnh đạo hay là Giảng viên nội bộ, bạn mong muốn sự nghiệp mình ý nghĩa hơn bằng việc tạo động lực và cảm hứng để cho nhân viên của mình thành công hơn?

KHÓA HỌC:   TRAIN THE TRAINER 3+

Kỹ năng Giảng dạy và Truyền cảm hứng

  • Cung cấp 19 thủ thuật giúp bạn vận hành khóa học, buổi họp và buổi thuyết trình của mình trở nên dễ dàng.
  • Đây là khóa học đầy đủ nhất dành cho Giảng viên chuyên nghiệp, Nhà đào tạo & Nhà lãnh đạo muốn sở hữu phương pháp và kỹ thuật hiện đại nhất để đào tạo nhân viên, thuyết trình và truyền cảm hứng.
  • Bí quyết xây dựng hệ thống & phát triển đội ngũ bằng sức mạnh đào tạo.

THÔNG TIN KHAI GIẢNG:

  • Hồ Chí Minh: 26,27,28/06/2020 ( Khách sạn Eastin 253 Nguyễn Văn Trỗi, Q.Phú Nhuận, TP.HCM )
  • Hà Nội: 14,15,16/08/2020 ( The Ann Hanoi Hotel, 38A Hàng Chuối, P.Phạm Đình Hổ, Q.Hai Bà Trưng, Hà Nội)

BẠN HÃY TƯỞNG TƯỢNG!

Bạn sẽ trông như thế nào khi đứng trước đội ngũ, khách hàng và đám đông để truyền đạt ý tưởng/ ý kiến của mình với một cách thể hiện run run, nói không ra hồn gì so với bạn mong đợi… và rồi bạn mất uy tín, thương hiệu cá nhân chỉ vì lỗi không đáng.

…VÀ ĐÂY LÀ SỰ THẬT CỦA BAO NHIÊU NHÀ QUẢN LÝ/ LÃNH ĐẠO KHÁC TRONG ĐÓ CÓ THỂ CÓ BẠN ĐẤY:

  • Bạn đã triệu tập cuộc họp, chuẩn bị nội dung thật chu đáo nhưng mọi chuyện “không như là mơ”. Thông điệp bạn muốn nói được truyền trong lúc họ mất tập trung và mơ màng trước giấc ngủ. Bạn mất thời gian, chi phí và thậm chí hình ảnh bối rối, dông dài của bạn luôn lưu lại trong trí óc của người tham dự, còn nội dung bạn muốn thì không còn gì ngoài BỐN chữ “BUỔI HỌP CHÁN QUÁ”.
  • Bạn mời hàng trăm khách hàng và hi vọng sẽ có được cơ hội hợp tốt đẹp thông qua buổi hội thảo nhưng “sự thật quá phũ phàng”… sau 15 phút họ chỉ “gật gù” trong trạng thái lim dim ngủ. Mỗi phút trôi qua bạn đã có cơ hội tiếp cận với hàng trăm khách hàng nhưng bạn đã phí phạm “hàng trăm phút để chiến thắng” đơn hàng về tay mình, chỉ vì TÀI TRÌNH BÀY CỦA BẠN TRƯỚC ĐÁM ĐÔNG KÉM.
  • Một trong những lý do mà nhân viên bạn không làm những gì bạn muốn… đó là khi họ không rõ bạn muốn gì, còn bạn thì nghĩ là họ hiểu. Mọi chuyện đến từ việc phương pháp đào tạo, hướng dẫn và truyền đạt của bạn có tự tin, thuyết phục và lôi cuốn họ hay không?
  • Đây có phải là khóa học dành cho bạn? Hãy khám phá nội dung và lợi ích mà chương trình này có thể giúp bạn cải thiện tình hình của bạn, lấy lại uy tín và hình ảnh của bạn trước người khác.

Đây có phải là khóa học dành cho bạn?. Hãy khám phá nội dụng và lợi ích mà khóa học này có thể giúp bạn cải thiện tình hình của bạn, lấy lại uy tín và hình ảnh của bạn trước người khác?

ĐĂNG KÝ THAM DỰ NGAY

This is required.
This is required.

CÔNG THỨC MÀ BẠN SẼ RÈN LUYỆN VÀ SỞ HỮU NGAY TRONG KHÓA HỌC TRAIN THE TRAINER 3+

SAU KHÓA HỌC, NGƯỜI HỌC SẼ NHẬN ĐƯỢC 10 GIÁ TRỊ SAU:

01. Hiểu rõ bản chất của đào tạo, giáo dục và huấn luyện;
02. Nắm được 4 nguyên tắc để tạo nên phương pháp và thiết kế chương trình đào tạo theo nhu cầu riêng của doanh nghiệp;
03. Nắm bắt tâm lý của người học và phương pháp đào tạo cho người trưởng thành;
04. Sở hữu 5 phương pháp đào tạo linh hoạt theo từng dạng nội dung;
05. Vận dụng quy trình phát triển tài liệu giảng dạy SMILE;
06. Thực hành giảng dạy với cấu trúc “OSCAR” và 9 kỹ thuật dẫn giảng;
07. Rèn luyện thuần thục các kỹ năng và phi ngôn từ trong giảng dạy;
08. Hướng dẫn sử dụng các công cụ hữu hiệu trong đào tạo;
09. Trải nghiệm và thao giảng ứng dụng ngay trong khóa học;
10. Nhắc nhớ, cố vấn và kèm cặp đến khi làm được sau đào tạo.

 

NỘI DUNG 

Chương trình được hệ thống theo cấu trúc “i.VMP.TTT” (thuộc bản quyền VMP) gồm 07 học phần từ tổng quan, định hướng đến việc thay đổi tư duy, phương pháp, công cụ trong quá trình giảng dạy. Đặc biệt khóa đào tạo tập trung 70% cho việc hướng dẫn, thực hành từng bước “cầm tay chỉ việc”.

# IDENTIFY: CHÂN DUNG NHÀ ĐÀO TẠO CHUẨN 3+

  1. Đào tạo là gì ?
  2. Để trở thành giảng viên thì cần có năng lực cần thiết nào ?
  3. Vai trò của giảng viên trong lớp học ?
  4. Năng lực Giảng viên nội bộ và Năng lực chuẩn 3+ ?
  5. Mức độ của một năng lực được đánh giá như thế nào ?

# VALUE: GIÁ TRỊ “KIỀNG 3 CHÂN” CỦA ĐÀO TẠO.

  1. Giá trị đối với cá nhân
  2. Giá trị đối với tổ chức
  3. Giá trị với người học và nhân viên

# MINDSET: XÁC ĐỊNH TƯ DUY ĐÚNG TRONG ĐÀO TẠO

  1. Nguyên tắc trong đào tạo
  2. Tư duy đúng của nhà đào tạo

# PROCESS & METHODS: QUY TRÌNH“SMILE” VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO V.M.P

  1. Quy trình thiết kế bài giảng ADDIE
  2. Soạn đề cương/Outline
  3. Lên kịch bản và kế hoạch đào tạo/ Lesson Plan
  4. Cấu trúc một giảng dạy – OSCAR

# TRAINING SKILLS: 10 CÔNG THỨC PHỐI HỢP TRONG ĐÀO TẠO VÀ KỸ NĂNG ĐIỀU PHỐI LỚP HỌC

  1. 9 kỹ thuật dẫn giảng hiệu quả
  2. 7 phi ngôn từ trong giảng dạy
  3. 5 bước điều phối hoạt động
  4. Cấu trúc dẫn dắt nội dung:
    • Giới thiệu nội dung – GLOSS
    • Dẫn giảng nội dung – EASE
    • Đúc kết nội dung – OFF
  5. 5 kỹ năng giao tiếp & tương tác

# TOOLS: SỬ DỤNG CÔNG CỤ 5 SAO

Hướng dẫn sử dụng các công cụ hỗ trợ trong đào tạo và xử lý tính huống:

  1. Cách viết Flipchart
  2. Công cụ trình chiếu
  3. Checklist/ Lesson Plan

# TEACH BACK: THỰC HÀNH NGHỆ THUẬT DIỄN XUẤT “OSCAR” TRONG ĐÀO TẠO.

Thao giảng với nội dung riêng của từng học viên và rèn luyện kỹ năng trong quá trình đào tạo

  1. Giao tiếp và nắm bắt tâm lý người học
  2. Lắng nghe và đặt câu hỏi hiệu quả
  3. Phản hồi hiệu quả
  4. Xử lý tình huống
  5. Quản lý thời gian giảng dạy

GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN:

Thông tin về Chuyên gia chia sẻ

Giảng viên: Phan Hữu Lộc

  • Nhà đào tạo được chứng nhận bởi Lead Across Cultures, tốt nghiệp đại học QTKD – Kinh tế và Thạc sỹ Luật trước khi lấy bằng MBA của Trường Kinh Doanh UBIS, Thụy sỹ.
  • Trainer Phan Hữu Lộc còn trui rèn kỹ năng với các chứng chỉ quốc tế Master of Train The Trainer, Master Facilitator – của Châu Á.
  • Với hơn 18 năm làm Quản lý, Lãnh đạo tại các công ty: Unilever, Coca-Cola, Mead Johnson, Diageo, Bayer,… Anh đã tư vấn cho hàng chục doanh nghiệp, đào tạo cho hơn 1000 học viên và hơn 50 Giảng viên (Trainers) khác.

 

Anh hiện là Người:

  • Sáng lập và điều hành VMP Academy.
  • Sáng lập tổ chức “Café and Learn”, TrainerLink, VN Trainer.